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珠海安保集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改階段性進(jìn)展情況的通報

2022-04-06 10:11:55

珠海安保集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改階段性進(jìn)展情況的通報

(社會公開稿)

 

根據(jù)市委巡察工作的統(tǒng)一部署,2020年10月下旬至2021年2月上旬,市委第四巡察組對珠海安保集團(tuán)黨委開展了巡察。2021年6月,市委第四巡察組向珠海安保集團(tuán)黨委(以下簡稱“集團(tuán)黨委)反饋了巡察工作情況。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將巡察整改階段性進(jìn)展情況予以公布。


一、提高政治站位,強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),增強(qiáng)抓好巡察整改工作的責(zé)任感和使命感

集團(tuán)黨委深刻認(rèn)識到做好巡察整改工作是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)、深化全面從嚴(yán)治黨的實際舉措,更是增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”的具體行動,要以從嚴(yán)治黨的政治自覺和壯士斷腕的責(zé)任擔(dān)當(dāng)打贏巡察整改“攻堅戰(zhàn)”,以整改實效推動建章立制、推動工作落實。  

(一)思想高度重視,增強(qiáng)政治自覺。在市委第四巡察組反饋意見后,集團(tuán)黨委立即召開專題會議和動員部署會,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要講話精神和中央、省委關(guān)于巡視整改工作的要求,深刻認(rèn)識巡察整改的重大意義,把集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想和行動統(tǒng)一到市委巡察工作的部署和要求上來。

(二)堅持以上率下,壓緊壓實責(zé)任。集團(tuán)黨委迅速成立以集團(tuán)黨委書記、董事長申智勇為組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)巡察整改工作。結(jié)合具體整改任務(wù),集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子先后召開25次工作會議,集團(tuán)黨委書記認(rèn)真履行“第一責(zé)任”職責(zé),其他班子成員落實好“一崗雙責(zé)”,帶頭認(rèn)領(lǐng)問題,集團(tuán)紀(jì)委切實擔(dān)負(fù)起巡察整改監(jiān)督責(zé)任,全程參與,全方位監(jiān)督,確保全力以赴高質(zhì)量完成巡察整改工作。

       (三)抓好立行立改,完善長效機(jī)制。集團(tuán)黨委堅持立行立改和長效機(jī)制并舉,既抓好“當(dāng)下改”,又注重“長久立”。巡察整改以來,集團(tuán)共制定和修訂黨建、財務(wù)、經(jīng)營管理、選人用人等制度規(guī)范63項。集團(tuán)黨委對照巡察組反饋的問題,認(rèn)真總結(jié)反思,深刻剖析根源,嚴(yán)肅、認(rèn)真召開巡察整改專題民主生活會,進(jìn)一步推動黨委領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),重整行裝再出發(fā),把集團(tuán)新時期改革發(fā)展各項事業(yè)引向深入。


二、聚焦問題逐條逐項真改實改,階段性整改工作取得明顯成效

(一)關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“總體國家安全觀”重要論述、落實上級決策部署方面的問題

1.針對落實“總體國家安全觀”方面的問題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),召開集團(tuán)黨委中心組會議專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“總體國家安全觀”重要論述,并落實到重大安?;顒踊I備會第一議題。二是嚴(yán)格落實第一議題制度,按要求把習(xí)近平總書記重要講話、指示批示精神作為第一議題,并對各黨支部落實情況開展專項檢查;同時黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會上針對此事開展了嚴(yán)肅的自我批評。三是修訂大型活動管理規(guī)范,落實安全責(zé)任人,用好已投入使用的“云保安”平臺,確保每一位參加活動的安保人員統(tǒng)一打卡、報崗,實時管控崗位情況。四是重新梳理疫情防控相關(guān)臺賬資料,集團(tuán)紀(jì)委在集團(tuán)黨委會對疫情防控部署和落實情況進(jìn)行督促提醒。五是研發(fā)保安員業(yè)務(wù)技能基礎(chǔ)培訓(xùn)課程,組織開展班隊長任職資格培訓(xùn)、中隊長管理能力提升培訓(xùn)、勇者教官在職研修培訓(xùn)、學(xué)歷教育提升等,不斷提升基層保安員的綜合素質(zhì)。六是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),依托工會組織開展慰問、保安開放日等一系列活動,增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力。七是研發(fā)“云保安”電子考勤及工資核算信息化平臺,通過統(tǒng)一保安員臨時安保加班費標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范固定安保崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)、提高各項目保安員崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)等措施,建立健全保安員薪酬管理制度。        

2.針對落實市委重要決策部署方面的問題。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治站位,召開黨委會議專題學(xué)習(xí)國家、省、市幫扶助力鄉(xiāng)村振興等有關(guān)文件精神。二是抓好限期整改,加大幫扶鄉(xiāng)村振興資金投入力度,設(shè)立每年幫扶斗門區(qū)乾務(wù)鎮(zhèn)夏村專項經(jīng)費預(yù)算人民幣10萬元,依托集團(tuán)主業(yè)優(yōu)勢,制定安全教育培訓(xùn)活動方案,定期向幫扶單位夏村村民、學(xué)生等進(jìn)行安全教育培訓(xùn),切實提升群眾的安全意識;同時為落實珠海對口幫扶遵義政策,定向捐贈遵義市正安縣格林鎮(zhèn)朝陽村10萬元。三是強(qiáng)化監(jiān)督考核,制定考勤管理實施細(xì)則,建立加班費抽查機(jī)制,不定期對子公司加班費發(fā)放落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

(二)關(guān)于發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展方面問題

3.針對加強(qiáng)黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮方面的問題。一是建章立制,修訂“三重一大”決策事項清單,并要求嚴(yán)格按制度執(zhí)行,所有經(jīng)營決策議案均統(tǒng)一受理,嚴(yán)格劃定上會決策程序。二是通過無記名投票方式差額選舉產(chǎn)生職工董事并報市國資委,充分發(fā)揮職工董事在董事會中的作用。監(jiān)事會主席應(yīng)由股東單位珠海市國資委委任,現(xiàn)珠海市開展新一輪國企改革工作,通過由市審計局向市屬國企派駐審計專員的方式加大對國企的監(jiān)督力度。

4.針對推進(jìn)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展方面的問題。一是增強(qiáng)資本實力,3月完成購買位于珠海唐家高新區(qū)的藍(lán)灣智島物業(yè),6月完成集團(tuán)增資注冊的審批和商事變更登記手續(xù)。二是加快業(yè)務(wù)培育,2021年集團(tuán)通過投資帶動,引入智慧交通業(yè)務(wù),合資成立眾慧通智能科技有限公司。三是在市國資委的指導(dǎo)下編制“十四五”規(guī)劃,自覺審視發(fā)展改革定位,確保各項工作服務(wù)于發(fā)展大局。四是推動技防發(fā)展,加強(qiáng)技防人才引進(jìn)及培養(yǎng),積極進(jìn)行數(shù)字化人才的隊伍充實,保證數(shù)字化平臺落地;同時建立集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理機(jī)構(gòu),制定技防業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和實施細(xì)則。  

5.針對防范化解重大風(fēng)險方面的問題。一是加大經(jīng)費投入,聘請專業(yè)公司對集團(tuán)和押運公司信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)等級評定,并根據(jù)安全整改建議進(jìn)行整改,不斷提高公司的網(wǎng)絡(luò)安全管理水平。二是增強(qiáng)安全防范意識,通過建立網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制,定期對兩級公司電腦、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,防范發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)安全事故。三是完善制度,修訂網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理規(guī)定,補(bǔ)充信息發(fā)布、輿情管理相關(guān)措施,定期組織員工開展網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)對能力。四是出臺應(yīng)收賬款管理細(xì)則,每月根據(jù)應(yīng)收賬款收款計劃進(jìn)行相應(yīng)監(jiān)督和考核。  

(三)關(guān)于制度建設(shè)和三公經(jīng)費管理方面的問題

6.針對落實“三重一大”決策方面的問題。一是完善制度,修訂采購等交易行為管理規(guī)定和“三重一大”決策事項清單。二是加強(qiáng)監(jiān)督,每季度對子公司招標(biāo)采購項目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和通報,集團(tuán)審計部發(fā)揮審計監(jiān)督職責(zé),將議案管理和執(zhí)行情況納入日常審計監(jiān)督范圍,及時提出整改建議,推動公司決策機(jī)制和流程的規(guī)范化。                       

7.針對三公經(jīng)費管理方面的問題。一是完善制度和流程,重新設(shè)計申請表單,組織兩級公司人員對相關(guān)制度、流程等進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是嚴(yán)格車輛管理,修訂車輛管理規(guī)定,建立一車一臺賬,實行一車一油卡,一車一維修的申請和審核,在信息化平臺建立車輛管理模塊并投入使用。三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,每季度對子公司三公經(jīng)費等情況進(jìn)行檢查和通報。

(四)關(guān)于招標(biāo)采購和財務(wù)管理方面的問題

8.針對法務(wù)審核方面的問題。一是組織核查,由集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子約談相關(guān)責(zé)任人。二是制定合同管理辦法和非經(jīng)營合同送審和簽訂工作指引,加強(qiáng)法務(wù)審核,形成閉環(huán)管理。

9.針對招標(biāo)采購方面的問題。一是修訂采購等交易行為管理規(guī)定,制定采購等交易方式操作指引,規(guī)范集團(tuán)公開采購平臺,并在OA系統(tǒng)中加以固化的方式進(jìn)行整改同時,制定資產(chǎn)及項目驗收管理辦法,明確規(guī)定了資產(chǎn)采購及相關(guān)項目的驗收流程、方式和標(biāo)準(zhǔn)。二是加強(qiáng)培訓(xùn),組織兩級公司相關(guān)人員進(jìn)行采購及招投標(biāo)相關(guān)管理辦法專題培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的技能和水平。

10.針對財務(wù)制度和資產(chǎn)管理方面的問題。一是組織核查,由集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子約談相關(guān)責(zé)任人。二是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定集團(tuán)臨時安?;顒淤M用發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并對子公司執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是研究制定備用金管理辦法,并對現(xiàn)行財務(wù)制度進(jìn)行梳理,形成制度匯編。四是加強(qiáng)培訓(xùn),組織兩級公司相關(guān)人員開展財務(wù)制度、資產(chǎn)管理培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)不斷鞏固和擴(kuò)大整改成果。

(五)關(guān)于履行黨建主體責(zé)任、選人用人方面的問題

11.針對黨建工作方面的問題。一是嚴(yán)格落實黨委班子成員結(jié)合自身心得體會、分管工作每年前往掛點支部講授黨課。二是印發(fā)黨務(wù)干部培訓(xùn)制度,明確每年至少開展1次以上黨務(wù)干部培訓(xùn),2021年8月20日組織兩級公司黨務(wù)干部開展基層黨務(wù)工作實操知識培訓(xùn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)。三是完善“三會一課”、“主題黨日”等制度,并對各黨支部黨員活動室、黨務(wù)臺賬等進(jìn)行一次專項檢查。

12.針對黨員發(fā)展和管理方面的問題。一是召開黨委(擴(kuò)大)會議專題討論研究如何加大在一線保安員中發(fā)展黨員的力度。二是印發(fā)黨員管理制度,對2016年以來在集團(tuán)發(fā)展的所有黨員的材料進(jìn)行自查,要求嚴(yán)格按照步驟建立臺賬。

13.針對選人用人方面的問題。一是召開黨委中心組選人用人專題學(xué)習(xí)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于選人用人的重要論述以及上級有關(guān)規(guī)定。二是印發(fā)“一把手”末位表態(tài)制度,并結(jié)合季度巡查、專項檢查等定期監(jiān)督落實。三是完善干部選拔任用管理辦法,規(guī)范動議、檔案核查、紀(jì)實等管理。四是完善保安員招聘管理辦法和管理人員招聘辦法,完成兩級公司在職員工背景核查工作。

(六)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨方面的問題

14.針對落實主體責(zé)任方面的問題。一是深刻剖析根源,梳理近年來查辦的典型案件,開展以案代訓(xùn)廉政警示教育大會3次,兩級公司管理人員共計200余人參加。二是建立健全機(jī)制,制定廉政風(fēng)險防控機(jī)制實施細(xì)則,召開廉政風(fēng)險研判會議專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制定提醒談話工作實施辦法,結(jié)合季度巡查、專項檢查等定期監(jiān)督落實。三是嚴(yán)格管理,搭建出入境證件信息化管理模塊,組織兩級公司相關(guān)人員開展專題培訓(xùn)。

15.針對意識形態(tài)工作方面的問題。一是明確責(zé)任,修訂意識形態(tài)工作實施辦法,明確將意識形態(tài)納入年度考核、黨支部書記抓黨建述職等,嚴(yán)格落實每年向上級黨委匯報一次意識形態(tài)工作要求。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),把意識形態(tài)學(xué)習(xí)納入黨委理論學(xué)習(xí)中心組重要內(nèi)容,每年至少開展一次意識形態(tài)專題學(xué)習(xí)。三是專題研究,在黨委(擴(kuò)大)會議上對意識形態(tài)工作進(jìn)行專項研究和研判,加強(qiáng)工作部署,明確要求黨支部書記結(jié)合近期重大節(jié)點、隊伍思想動態(tài)、重要安?;顒拥惹闆r進(jìn)行分析匯報。四是加強(qiáng)管理,修訂網(wǎng)絡(luò)和信息安全管理規(guī)定,補(bǔ)充信息發(fā)布、輿情管理等相關(guān)措施,制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,不折不扣抓好意識形態(tài)工作。

16.針對監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)方面的問題。一是強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé),對集團(tuán)內(nèi)違規(guī)的典型問題進(jìn)行重點查處,在集團(tuán)內(nèi)形成了強(qiáng)力的震懾作用。二是完善保安員招聘管理制度,對在職保安員身份背景進(jìn)行核查。三是加強(qiáng)監(jiān)督,對違反規(guī)章制度的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

17.針對紀(jì)檢監(jiān)察工作流程方面的問題。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),組織開展紀(jì)檢業(yè)務(wù)工作專題學(xué)習(xí),提高紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)能力。二是規(guī)范程序,嚴(yán)格按照上級有關(guān)工作要求開展工作,規(guī)范問題線索處置程序,確保問題線索核查合規(guī)合法,由專人負(fù)責(zé)審核、整理相關(guān)案件檔案,確保記錄規(guī)范、程序合規(guī)。


三、堅持持續(xù)用力、標(biāo)本兼治,以新?lián)?dāng)新作為開創(chuàng)集團(tuán)工作新局面

(一)強(qiáng)化黨委主體責(zé)任,進(jìn)一步抓好整改落實。

  集團(tuán)黨委將切實承擔(dān)巡察整改主體責(zé)任,認(rèn)真貫徹落實省委、市委決策部署,從政治高度看待問題、解決問題,一級帶著一級干,形成上行下效、上率下隨的強(qiáng)大感召力、示范力,堅持問題導(dǎo)向,分層級理清影響整改落實的問題,一個一個去解決,把問題整改與抓好市委第四巡察組反饋問題整改結(jié)合起來,與開展黨史學(xué)習(xí)教育見成效結(jié)合起來,與黨建“回頭看”結(jié)合起來,推動問題整改落地見效,鞏固拓展巡察整改成果,切實做好巡察整改“后半篇”文章,凝聚推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)結(jié)合新發(fā)展新理念,進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識。

  面對日趨激烈的市場競爭,作為國有安保公司,我們有責(zé)任、有義務(wù)帶頭去規(guī)范市場經(jīng)營行為,有責(zé)任、有義務(wù)去探索高質(zhì)量發(fā)展的新路。集團(tuán)現(xiàn)在正處在改革深水期,集團(tuán)黨委將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,時刻保持如履薄冰的謹(jǐn)慎、見葉知秋的敏銳,努力在危機(jī)中尋新機(jī)、在變局中開新局。圍繞落實“六穩(wěn)”“六?!比蝿?wù),積極主動作為,既立足當(dāng)前,又放眼長遠(yuǎn),立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,以勇爭一流的精氣神和意志力,推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級,主動融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè),以勇于自我革命的精神打造和錘煉自己,直面問題,迎難而上,創(chuàng)造新的更大業(yè)績,邁上高質(zhì)量發(fā)展新臺階。

(三)強(qiáng)化公司治理能力,進(jìn)一步提高工作本領(lǐng)。

集團(tuán)黨委將從體制機(jī)制、人員管理、薪酬政策入手,全面激發(fā)內(nèi)部活力,真正建立起以市場為導(dǎo)向、以效益為中心的管理機(jī)制;進(jìn)一步注重加強(qiáng)隊伍建設(shè),尤其抓住領(lǐng)導(dǎo)干部這一群體,切實增強(qiáng)綜合能力和駕馭能力,把實事求是、狠抓落實的工作作風(fēng)保持下去,把“忠誠、勇敢、安全、卓越”的企業(yè)文化發(fā)揚下去,把廉潔從業(yè)、合規(guī)合法的底線思維貫穿下去,把主動作為、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)狞h風(fēng)政風(fēng)保持下去,以巡察反饋問題整改的實效推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。

聯(lián)系方式:電話0756-8933198;

郵政地址:珠海市香洲區(qū)胡灣路54號珠海安保集團(tuán)有限公司黨群工作部;

電子郵箱:zhabdq@zhsecurity.net。

 

 

 

               中國共產(chǎn)黨珠海安保集團(tuán)有限公司委員會

                           2022年4月6日